天很冷，桌子上的那束鲜花依然开得很艳。那是我50岁生日公司送给我的。这束鲜花有19朵，以棕榈、杨梅的叶子为背景，菊花为主调，杂以月季等其它叫不出名字的花朵。菊花有淡黄色的、紫红色的、银白色的等。不知道同事有意为之，还是误打误撞碰上的。反正，我很高兴，也很欣慰。

记得我在政府办公室当副主任的时候，政府一名副县长给我们讲他自己受命于危难之际、破解系列难题的时候，曾经体悟出：为官之道，重在得民心，得民心者得天下。他说自己从区武装部长的位置提拔到一个镇去当党委书记，那个镇是一个有名的群众工作难做的镇，有一些人正等着看他的笑话。他上任后，第一招就是请全镇干部包括村干部家属的客，请他们到镇里来为镇里的工作出主意当参谋，希望家属们既做“贤内助”又做“贤外助”，回去时每位家属还送了一点小纪念品，礼轻情意重。结果他在这个镇开展工作，每一项工作都十分顺利，离开那个镇到县政府当副县长后，老百姓还不断得来政府看望他，看望这位曾经在那里工作过的老书记，看望那段永久难忘的感情。

当时我就想，要是我能到一个部门去当一个“鸡头”的话，我一定会学习他这种以人为本、实行人性化管理的为官技巧，在新的岗位上干出新的业绩来。后来，我到县人大当办公室主任，我想从小事做起，在每一个人生日的时候给他们送一束花，以体现组织的关心，给他们送上组织的温暖。可是我错了。虽然我上管天文地理、下管鸡毛蒜皮，左管英雄豪杰、右管流氓地痞，但是自己上面还有领导，下面还有同僚。送花得花钱，送花得请示领导。结果，分管领导一句话：小资情调，没有必要。于是，我在人大12年，没有送出去一束花。只是大会小会摆花，逢年过节在领导的桌子上摆满鲜花，中层以下干部从来就没有闻到花的芳香，感受到花的温馨。龙年九月，我未到天命之年从人大办公室主任的位置上退了下来，接着被邀请到一个重点项目指挥部去协助工作，感受到了一个公司的运行状况，体验着一种全新的管理模式。我发现这是一个很不简单的团队，管理精细，纪律严密，但又处处散发着人性的光芒。在这里，有近80个人，包吃包住，每日三餐；在这里，每个人的生日都记录在案，临近生日那天，行政部会准时送来一束温馨的鲜花和两百块钱的慰问金；在这里，每两个月会有一次或爬山、或进歌舞厅、或赴本地风景名胜处游览等活动；在这里，外地员工休假还可以享受路途补贴；在这里，员工洗衣服用公用洗衣机，劳保福利待遇也很不错；在这里，你可以利用业余时间上网进修，因为这家公司为员工开通了中国最好的企业培训学院—华企在线商学院，可以与国家有名的专家学者作“亲密的接触”，懂得感恩企业，沟通人际，提高执行力等等。

一束鲜花是一件非常细小的事情，但一束鲜花展示出了一个团队的战斗力和凝聚力，体现了一个家庭里所有的人都是兄弟姐妹，没有等级差别。细节决定成败。所以，我将这束花放在桌子上，经常给它洒点香水，希望它的芬芳漫漶在整个房间，希望他的鲜艳陪伴着我每一个工作的日子，也希望这企业和这花朵一样美丽芬芳。

-全文完-