——浅谈班长的作用

班组是企业中最基层、最基础、最小的的生产单位，那么班长就是企业中最小的领导，而与员工朝夕相处的恰恰就是这个最小的领导——班长。班长的一言一行、一举一动无形中为班组树立了一种班风，班风的好坏完全决于班长的性格和气质。所以，树立一种优秀的班风，打造一个和谐的班组绝对需要一个优秀的班长。

一个技术水平很高，但心胸狭窄、鸡肠小肚的班长，是无法团结好同事，组织协调好班组关系的，久而久之班长与员工之间就会拉开距离，慢慢的员工对班长就会产生一种不尊重、不信任的感觉；反之，启用一个人际关系极好、不计个人得失，但技术水平不过硬的班长来管理一个班组，他会因为工作能力不强，不能解决生产中的疑难问题而难以服众，安全生产也就无从谈起了，试想这样的班长怎么会给员工树立起优秀的班风呢？他又怎样来构建一个和谐的班组呢？因此，一班之长虽然官儿不大，确需要一个综合素质很高，能够为班组树立起优秀班风的人来担当。我想，一个优秀的班长绝不能靠人情，不能靠关系，而应靠自身德才兼备的品质来赢得。

一个班长“有才”在技术上领先员工，就能够更好地指导大家工作，员工在工作中遇到的疑难杂症在班长的手里都会迎刃而解，再难的事在班长手里都是小菜一碟；“有德”则可以通过品行赢得员工的尊重和信任，让员工们心服口服地接受班长的管理。其实一个德才兼备的班长就是一面旗帜，员工们会不由自主的向他学习、向他看齐，恐怕他不必刻意的去说教，他本身的工作态度和为人处事的风格就已经为班组树立起了优秀的班风，这种班风一旦形成就会潜移默化地影响着班组中的每一个成员，新来的员工会自觉得接受这种班风的约束，离开的员工会带着这种优秀班风走向新的岗位。

有句话叫“家和万事兴”我想说：“班和也会万事兴的。”一个和谐的班组将没有攻不下的难关，没有克服不了的难题。一个和谐的班组才能把企业的安全措施不折不扣地落实下去，一个和谐的班组才能出色的完成企业的生产任务。那么树立优秀班风，打造和谐班组是实现企业安全生产的关键。而任命一个优秀的班长决对是树立优秀班风，打造和谐班组的关键。　

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