放飞梦想

1993年初。长沙黄石街。10平米书店门市。

在这条店铺比肩商家林立的街道上，这个10平米的小书店实在是太普通、太普通了，真的实在很不惹眼。

尽管黄石街没有五一大道和黄兴路那样繁华无比川流不息人潮如涌，但街上的人一样来来往往，熙熙攘攘。可是那些匆匆而过的人们，对于这小书店似乎很不在意，没有谁会刻意地注意它，甚至抬起眼来多看一下。

人类的想象力是十分丰富的，可以畅想出许多美好的未来。但当时，从这个小书店门前经过的人，谁也没有能够想到，这个小书店经过十年的发展居然会被新闻出版总署授予总发行单位。也许，在许多人的眼里，当时的这个小书店，只不过犹如汪洋大海上的一叶小舟，实在是太小太小了，他们可能怀疑过面对汹涌波涛，这叶小舟是否经得起狂风巨浪？

然而，他们想错了。有一个人从一开始就想到了，而且坚定了这个美丽的梦想与执着的信念。尽管当时这个人的脸上还带着几分稚气，但他清澈而明亮的眼眸里却透出深邃和刚毅。可以说，当初的他没有想到会成为今天的总发行单位，但想到了今天的强大，想到了今天成为了一个品牌。这个人就是公司的缔造者——s总经理。

于是，从这个书店开始营业的第一天起，就已经开始带着这个梦想起航，从它迎来第一位顾客的时候，就已经预示着它的乘风破浪，势不可挡。

破冰起航

二十世纪八十年代末期，即1988年，全国人大常委会对1982宪法做了修订，即通常将该修正案称之为88年宪法修正案。虽然88年宪法修正案只有2条，但意义相当深远，确定了“国家在社会主义初级阶段，坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度”。这一制度的确立，为民营企业的复苏与发展提供了法律上的依据，也提供了法律上的保障。

进入九十年代初期，八届人大通过了新的宪法修正案，即93年宪法修正案，确认了社会主义市场经济作为国家的基本经济体制，我国开始从传统的计划经济向市场经济转变。尽管国家以宪法的形式确立了基本的经济制度和经济体制，并积极倡导、扶持个体经济发展。但由于传统思想的影响，人们对于“铁饭碗”依然看得很重，因此社会上的许多人还是戴着有色眼镜来看众多的个体经营者。在他们眼中，只有进入政府机关、国营企业端上一个“铁饭碗”才是地地道道的、正正宗宗的，也是很有面子的。而对于搞个体、跑私营，则似乎是一种怪物，是社会的怪胎。甚至见到这些凭自己的汗水实实在在打拼的劳动者却不能正确视之，他们自以为是理直气壮，一副高不可攀。而且由于这些思想的作祟，当时一些相关的执法部门对于这些凭自己劳动为国家纳税的个体经营者也没有好脸色，冷冷淡淡。

所以，当时尽管国家有相关的法律和政策扶持，实际上个体经营者的经营环境并不怎么好。许多搞个体的，被社会看不起，处于了一种尴尬境遇。仿佛是在做小偷，偷偷摸摸地搞“地下活动”。

因此，从当初的整个社会以及当时的市场来看，对于民营企业不啻破冰远航。但是对于整个国家、对于整个社会、对于全民经济发展而言，民营企业犹如一艘巨轮，它一起航就势必对于整个国家及整个经济的发展意义非同一般。尽管起航时略显困难，但可以肯定的是，前面迎接的是万丈阳光。

当时是在慢慢熬啊。谈及公司的起步发展，s总经理意味深长地说。

独领风骚

随着改革开放不断深入，人民生活水平不断提高。为给孩子们提供一个良好的教育环境，许多望子成龙的家长已经开始关注教育投资。于是，作为公司的前身，当时门市经营的内容，或者可以说最早所开展的业务就定位于为少儿教育服务，面对少儿用书这个市场，主要经营少儿图书。

店面虽小，但这个小店的经营者也即公司的缔造者的眼光是十分有远见的，思想也是非常深邃的。他把这个小店视为了自己的事业，视为了自己的生命——甚至胜过了自己的生命。所以，一开始就给自己定下了一个经营准则：诚信经营、注重质量、优质服务。在经营过程中始终坚持这个准则，因此受到了顾客的欢迎，经营状态越来越好。可以说公司今天“诚信为本，永续经营”的理念就是源于这个最初的经营准则。

“九尺高台，始于垒土；千里之行，始于足下”，任何一项伟大事业的成功，都必须要有一个良好的开端，必须要有一个坚实的基础，必须要有一个飞跃的平台。而这个小书店就是公司今天担当传播精髓文化这项伟大事业的良好开端、坚实基础、飞跃平台。

所以，当年公司的缔造者所经营的绝不仅仅是一个小小的书店。是他飞翔梦想的起点，是他跨越巅峰的支点。

因而，从一开始，他就给自己定下了一个宏伟目标，就给自己树立起一个巍然高度。在开始经营这个小书店的时候，他就开始了关于实现目标、攀登高峰的思索，而且一直都没有停止过思索，并在寻找着机会，描绘着蓝图，谋求着发展。

命运之神终于垂青于这位有理想有报复的年轻人，也终于垂青于这个小小的书店。公司迎来了自己的第一次历史机遇，获得了第一次大跨越。

时间定格在2年之后的1995年，公司在长沙正式成立。

从一个小小的书店到一家注册资本上万元的文化传播公司，这是公司创造出的第一个属于自己的高度，也是公司的第一次飞跃。

之后，公司紧紧抓住机遇，与当地教育局进行合作开展图书馆装备业务。这次合作十分成功，不仅进一步奠定了公司发展的坚实基础，而且奠定了公司今后重点发展图书馆装备业务，更为重要的是奠定了公司在中学图书馆装备领域的地位。

就在公司努力发展的同时，在长沙也有几家民营企业进军图书市场，使得当时长沙的民营图书领域竞争十分激烈。但是，公司凭借自己的实力将这些竞争者远远地抛在身后，以至于在当年一跃成为湖南民营图书领域的领军者，走在了民营书业的巅峰。

三地连锁

许多企业经过一番发展，达到一个高度之后，都试图寻求新的发展机遇，扩展生存空间。说穿了，寻求生存空间就是为了获得更好的发展空间。对于公司，也是一样。

公司虽然在长沙已经做到了一个高度，并且在长沙民营图书领域占领了一个制高点。但对于公司，这不是它所要的初衷。它有更高远的目标，它有更宏伟的志向。因此，必须高瞻远瞩，放眼未来。

而且这个时候，中国的经济体制正在逐步向市场经济过渡。民营企业的经营环境得到逐步改善，民营经济同时也获得长足发展。可以说，在中国的经济发展史上，民营经济迎来了发展中的春天。

面对国内的一派大好形势，公司的缔造者开始沉下心来，敏锐地观察，冷静地思考，一番审时度势之后，决定要紧紧抓住机遇，乘势而上，做大做强，实现再一次的飞跃。

那么，再一次的飞跃将如何实现？

公司的缔造者给了大家一个答案：瞄准全国市场，占领全国市场；走出湖南，走向全国！

而后，便迅速行动起来。

第一步，首先进军首都，于1999年在北京成立办事处。坚信作为全国政治、文化中心的北京，具有浓郁的文化氛围，会为公司的发展提供更好的发展空间。

第二步，跨入中国的经济之都——上海，于2000年在上海成立办事处，并设立上海图书经营部。

这样，当时在北京、上海、长沙同时设有门市，开始正式面向全国三地连锁经营，就近发货，形成了巨大的规模优势。

特别是这个时期，公司在业务开展上也做出了正确的决策调整，开始转变为高中图书馆装备。事实证明决策是正确的，使得公司的实力在2003年再一次提升到了一个高度。

迎接辉煌

任何事物的发展，都需要有动力来推动，而这动力源于改革。作为一个公司欲获得更大、更快的发展，必须根据公司的发展趋势不断地进行改革，才可以实现公司的不断发展。

正是基于此，2003年7月，公司为了真正立足于北京，更好地借助首都的优势，在北京获得更大的发展空间，对整个公司改变经营策略，进行经营大调整，将北京、上海和长沙三地合并，统一为一体。

三地合一，集中了公司所有的精兵强将，也集中了公司所有的优势；将公司总部设在北京，更利于集中管理，也更利于发挥公司的整体综合实力。

这次改革，再一次验证了公司领导人的决策是正确的。经过短短一年时间的发展，合作伙伴关系得到进一步巩固、所占有市场份额保持稳定的基础上在不断扩大、增加了新的产品开发线等，实力得到进一步增强，实现了立足首都、辐射全国的经营战略，并且迎来了公司发展史上的辉煌时刻。

2004年10月18日，对于公司来说、对于公司中的每一个人而言，这是一个极不寻常的日子。这个本来平凡的日子，但因为与公司紧紧地联系在了一起，便注定了它不寻常的内涵，在公司的发展史上便具有了里程碑的意义，成为了公司一个永远都闪耀着光辉的坐标，成为了公司一个永远都不会磨灭的辉煌标志。

这一天，公司迎来了用十年的时间和十年的努力换得的辉煌——国家新闻出版总署授予其总发行单位。

当公司的缔造者从总署领导的手中接过这张证书的刹那间，他分明地感觉到了心脏的快速跳动，有如电流的激动迅速地传达到他的每一神经末梢。

终于迎来梦寐以求的时刻，终于迎来期待已久的时刻。

这是他用自己的智慧和努力赢得的应有回报。

这是他用自己的实力和汗水换来的必然结果。

同时这一刻，更让他分明地感觉到了一种无形般的重量，还有一份神圣般的责任。

他深深懂得：对于公司和属于这个团队中的每一个人，这是一份荣誉，一份信任，更是一份鼓励，一份期待。

显然，这份辉煌不仅对于公司是一个高度，对于整个图书发行领域也是一个非常之高的高度，在通往这个高度的奋斗路途上，需要付出太多太多的艰辛，需要付出太多太多的努力。

但是，这又是一个崭新的起点。公司的缔造者带领着他的团队继续上路，继续开始新的奋斗，继续向着更高的高度攀登。

超越梦想

梦想的超越固然需要付出艰辛的努力，但梦想的超越不是盲目的，而是一项巨大的工程，必须要有一个可实现的目标，激励大家奋勇向前。

公司为了顺利超越梦想，特制定了自己的远景目标——

第一阶段：以北京为中心，建立全国各地省会为办事处的经销网络，狠练内功，抓大型化、规范化、信息化，储备人才；

第二阶段：以北京、上海、广州、武汉、西安为中心建立五大物流配送中心，组建全国各地办事处；

第三阶段：以股份制改造为契机，成立各省分公司，从教育领域跨入社会大众图书领域，从图书跨入报刊、杂志、电子出版物、软件、音像等多媒体领域；

第四阶段：以国际化为起点，打造一个传播中华文化为己任的知名传播机构。

这是公司在近期内要实现的宏伟目标，只是将这个目标分成了四个阶段，需要跨出四大步才可以实现。

目前，公司基本上已经实现了为自己确定的“四步走”的第一步。到现在，以北京为中心，已在全国成立了22个办事处，形成了完善的营销网络，建立起来一支过硬的营销队伍，达到了大型化、规范化、信息化，而且也储备了一定的人才。

为使接下来的几步走得更顺、更稳，也为了使接下来的几步继续有一个坚实的基础，公司正在努力做好几项相关的工作，谋求更好地向外发展。一方面搞好人才建设，目前重在储备人才、培养人才、发展人才，使更多的人迅速成长起来；另一方面做好公司形象建设与宣传工作，把握公司的未来发展方向，准确定位。

我们完全有理由相信：公司的梦想在不久的将来就可以成为现实。

因为公司有着这样一位优秀的缔造者：他拥有超乎常人的聪慧睿智、夜以继日的忘我勤奋、令人叹服的充沛激情；他拥有敏锐的洞察力、不竭的创新力、果敢的决策力；他拥有对事业的执着追求、对工作的不渝热爱、对成功的坚定信念；他善于审时度势、善于把握时局、善于洞悉市场。

因为公司有着这样一支出色的团队：相互信任，彼此团结，拥有同一个梦想；千锤百炼，勇于进取，敢于迎难而上。

所以，我们自信！

所以，我们自豪！

实现梦想，让我们来一起努力！

超越梦想，让我们从现在开始！

2005年11月13日　草

2006年2月10日修改

本文已被编辑[redyfeng]于2006-2-11　9:45:04修改过　

-全文完-