早春二月，春意萌动。我有幸随同单位考察组前往浙江温州进行学习观摩。

第一次零距离接触温州，一股浓郁的市场经济气息仿若春风扑面而来：春笋般林立的公司，花园式现代化厂房，绚丽的商厦，招摇的巨幅广告，甚至快节奏的车辆、人群，无不展示着这座被誉为“经营城市”的独特风貌。

应温州天盛化工集团公司的安排，我们先后参观了知名品牌企业——红蜻蜓集团公司和我们此行考察的主要目的地——天盛化工集团公司。

红蜻蜓集团公司总部坐落在温州永嘉东瓯工业园内，看过其精彩纷纭的鞋文化走廊和充满文化韵味的办公现场，红蜻蜓集团的钟普明总裁为我们精辟地讲解了温州市十多年来国企改革改制的主要特点以及民营企业发展壮大的艰难历程。曾经担任过温州市经委副主任兼企业局长的钟总，经历了温州市工业经济发展的风风雨雨，为实现人生的梦想，年近半百的他毅然抛弃政府官员的“金饭碗”，投身于红蜻蜓的创业实践，并获得了成功。

如果说红蜻蜓集团独特的企业文化令我们耳目一新，温州市企业发展的步伐使我们感慨不已，而钟总的人生选择，更是让我们钦佩之至。从他身上，我们仿佛体会到了温州如何从一个地级市神话般跻身于全国发展最快城市前列的真谛……

在温州众多企业中，天盛化工集团的规模与发展并不是名列前茅，因为它的前身是一家曾面临生存危机的国有企业，不到四年光景，是什么令这个企业从濒临破产到起死回生，从重现生机到做大做强呢？

携着疑问和新奇，我们观摩了天盛化工集团辖下的电化公司和塑料助剂公司，从公司代表们对公司改革改制及发展的介绍中，我们得知：天盛化工集团原是一家国有大型企业，由于体制不顺，人员包袱重，加之市场经济条件下，企业之间的竞争激烈，到2001年时，已是举步维艰。困境之下，公司毅然进行改制重组。凭借温州市改革改制的春风，企业建立了新的机制，人员高效精干，企业竞争力不断增强。

天盛化工集团的潘总是一手指导和参与公司改制的总指挥，他深有感触地说：“改制如同一盘大棋啊，走先就占先机，就可以盘活整盘棋局”。潘总一席话，为我们揭开了对天盛化工集团发展之路的谜底，天盛化工集团日新月异的发展变迁，让我们在实际当中感悟到了企业改制发展的重要性和必要性。

莫道君行早，更有早行人。有人感叹：“和温州相比，无论是观念还是发展，我们都晚了五到十年”。是啊，在近几年企业改革发展中，我们单位虽然在人事、劳动用工、分配制度及引进竞争机制等方面推行了系列改革与创新的举措，但由于种种客观因素的制约，与温州这些企业相比，特别是距现代企业制度的要求，我们还相差甚多。

温州之行，目的在于开拓思路，谋求企业新发展。借鉴温州模式，关键是要解放思想，抓住企业改革发展机遇。当前，我们企业正处于发展最关键的时期，春光易逝，我们虽非早行人，但是，只要我们彻底转变观念，抓住机遇，努力寻求企业改革发展的新途径、新机制，那么，我们的企业，定将迎来一个生机勃勃的美好春天。

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