会议开始前，主持人说，大家先听x的检讨。　

x为什么要做检讨？有人小声嘀咕，问旁边在座的；有的人兴趣盎然，作微笑状，颌首静观；有的人茫然四顾找x。　

x就坐于会议室的中央，与讲台有七排之遥，需穿过四个人的座位。主持人话音一落，x那斯随即起身，并无羞色与惧色。霎时一片挪动桌椅的声响起，打破了宁静的会场气氛。x施施然，飘飘然，轻盈地从众人让出的“小道”上步出，迈着矫健的步伐走向讲台，那样子不是去做检讨，完全是一副立功受奖，载誉归来的春风样。只看他这走姿，众人就有些乐不可支了。x在单位堪称人物，幽默一绝。平日里说话不笑死也会笑晕不少人，当然也得看对象，他不是对谁都这样的。这是个敢说敢言，是非分明的角色，轻易不外露他的才学。但你只要领教过或是有幸见识过一次，一定难忘。　

那年他上台参加一次竞聘演讲，其言语诙谐，表情丰富，态度严肃，还有他的文采，让台上台下的人都为之一亮，笑声之外，格外地多奉献了几次掌声，让大伙真正地领略了他的风采，自然是稳居第一了。至于后来他为什么没有顺利地或理所当然的坐上竞聘岗位，众说纷纭。有说他太锋芒毕露，是个危险人物，如此夺目耀眼的人才放在一些人的身边，无疑是颗定时炸弹，一不小心，把谁炸跑了是完全有可能的。鱼可养在河中，也可养在池塘，嗯，还是池塘更需要他这样的人才，于是，他就又回到了池塘，充当鱼王了。也有说他遭人暗算的，不知谁翻了他的旧帐。没有十全十美的人，谁还能没点过失差池，犯些不大不小的错。只做个普通人，错不错也就没什么，一旦涉及名利，尤其是影响到他人，小差池也是大过错了。没奈何，爱惜人才的领导也只好顺意民心，弃一取二了。　

说远了。且说x此时昂首阔步，径直上了讲台，先用他神采奕奕的眼波横扫整个会场，似乎与每个人的目光都做了短时间的接触，又似乎只在会场上空打了一个转。他收回目光，对着台下深揖一礼，当然是弯腰了。这腰弯得不高不低，不卑不亢，极尽谦和。台下一片肃静，都屏住了气息，专为听x的检讨。　

各位同仁，大家早上好，不，是上午好。根据领导的安排，本人今天来做一次深刻的检讨和自我剖析。x掏出几张叠得方方正正的信纸，从容不迫的打开，神闲气定的道出了他的开场白。他表情严肃，态度谦恭，谁也没有理由怀疑他的真诚。　

我参加工作十二年了，一直奉规守矩，与人相处团结友爱。。。。。x追往忆惜，说了不少，其意是说他是个奉公守法，与人为善的好员工。这段话他念了大概有二分钟，听得人云遮雾罩的。　

中东形式为什么那么紧张？老天，中东形式与他的检讨何干，这可是风马牛不相及的两档事。还不是因为利益，人民内部矛盾为什么要转化为外部矛盾？也是因为利益。有人说：我是谁谁的人。这分明是制造矛盾，请问在座的谁不是谁的人，我们都是有组织，有领导的员工。这话分明是离间，是挑拨，是生非，是排除异己，是孤立弱势群体，孰可忍不可忍？争论在所难免，有争论不可怕，可怕的是不明是非。争论时什么话不能说，公民有言论自由嘛，但自由不代表可以人身攻击不是？人在盛怒之下的行为表现的过激也就在所难免了，不过激，一些人就不知天有多高，地有多厚了。　

看来是本人对世界观和人生观的认识还不够，今后一定要加强这方面的学习，认真改造，同时感谢各位领导的批评和教育，本人一定虚心接受，更感谢领导及时地指出了我的狭隘。退一步海阔天空，我咋就不退那一步呢。我的检讨完了，谢谢大家。　

听得一脑袋都是浆糊的人个个面面相觑，继而发出“哄”的一阵大笑，其间还夹杂着掌声。也不知是哪个不晓事的，这也能报以掌声？也不怕犯上。笑声中，x自然大方的下台，一副凛然不可侵犯状。自始至终，他都是庄重得体，没有露出一丝一毫的轻狂。主持人看着台下笑得有些乱的会场，赶紧的把话筒拉过来，说，下面正式开会，有请xx　长讲话，大家欢迎。这次的掌声真是空前绝后的响亮，大伙都把压抑了的那份兴奋借机发挥了。　

这份不知所云的检讨,局内人自然知其所云了：x与y（女的，据说是领导面前的红人）因为工作上的事两个人发生了争执，反正各执一词。能言善辩的x最后把y问得理屈词穷，张口结舌。y急了，说了x的一件不是很光彩的旧事以回击。x恼了，顺手扔出去一本书，这书不偏不倚，正落在y的头上。情急之下，y说了一句很没意思的话：我是x长的人，（亲信而已）你敢打我。立马哭着就上楼了，不表前因，只言后果。这还了得，xx长立马传唤x，责令其写出深刻的检查，在明天的大会上公开宣读，并当众向y道歉。　

x检讨完了，（又没规定这检讨要如何做才算合格）y在众人的哄笑声中早就见机撤了。还道什么歉，再说出些离题万里的话来，这会还开不开？

-全文完-