“第三极”是北京首家文化主题商场,坐落于北京高等教育的核心区——海淀区，紧邻北四环,与北京大学隔路相望。作为海淀图书城商圈的建设重点，中关村文化广场的旗舰商业——“第三极文化主题商场”是以新生代书局——“第三极书局”为主力业态，集欢乐、图书、教育、健体、旅游、商务六个大本营于一体的大型“产权式”文化主题商场。“第三极”以对文化经营的深刻理解，倡导满足北京数百万文化消费者之“知识性休闲，文化性消费”需求，在北京已成为文化产业经营的标志性项目。

“第三极书局”是“第三极文化主题商场”的自营主力店，位于“第三极”的五至八层，总面积近2万平方米，将成为一个超过30万种图书、5万种音像的全品种书店。“第三极书局”倡导“体验式消费”，一切从“服务消费者、满足消费行为”的角度出发，满足消费者多元化的阅读需求，实现真正的读者关怀，使阅读成为一种珍贵的生活方式得以传承。书局四至七层分设为时尚馆、人文馆、科教馆、生活馆，每一楼层依据所经营图书类别的不同而独具风格。

深圳书城中心城是深圳发行集团旗下超大型书城项目，是发行集团继成功运作深圳书城罗湖城和深圳书城南山城后的又一力作,是深圳书城的旗舰店。它座落于深圳市中心区中轴线的北端，占地8·7公顷，是当今世界单店经营面积最大的书城。　

书城北靠莲花山，南接市民中心，东倚少年宫，西临图书馆、音乐厅，公交地铁四通八达、地势得天独厚。这里既是深圳21世纪投资、交通、人流汇聚之地，也是深圳未来最为重要的文化、消费与休闲中心。　

建成后的中心书城可提供30余万种的各类出版物，将是国内华文出版物资讯提供中心，规模最大的出版物展示与销售中心。在经营业态上，中心书城创新性地引入book　ｍａｌｌ概念，致力成为以出版物分销为核心，以会展交流、创意产品、休闲娱乐、配套服务、品味餐饮为配合的国际文化门户和码头。　

作为全国首家体验式书城，深圳书城中心城不仅拥有国际一流的建筑空间，时尚经典的室内设计；更有城内诸多组合有致的创意产品和项目，精心编排的前卫科技、文化精品、时尚生活店，以及品位餐饮店、咖啡馆、茶吧、设计廊、发艺沙龙、品酒空间、动漫体验谷……热闹而不喧嚣，雅致而不寂寥。这里，是你释放疲惫、加“油”充“电”的精神家园；这里，是与亲朋家人共同体验愉悦温情的相聚空间；这里，更是超凡脱俗、别具品质的新型商务平台！　

两大书城的定位以及经营理念都避不开体验这个词语，都力求创新与超越，如今不仅是各大商场使出各种创新的营销手段，书业也在不断向前发展，都力求为读者营造一个更好的购物环境和购物氛围，书业从以前的专业卖书到今天的各业态互相组合，经历了一个很长时间的过程，到今天出现了两家最具代表性的书店，深圳书城中心城以及北京的第三极书局！

深圳书城中心城将于１１月６日正式开业，深圳书城中心城非常注重读者的购物体验，无论是硬件设备还是软件设备都力求做到最好，第一批的员工培训了整整三个月的时间，书城的出租物业可以获取很高的租金，引进了许多优秀的品牌，购书的读者不出深圳书城中心城可以完成许多的事情，理发可以去夹层一著名的发廊，理财可以去广东发展银行，餐饮可以选择肯得基，必胜客，城市扒王，星巴客等，有李宁，耐克，阿迪等国际品牌服饰，有苹果专卖店，在深圳书城中心城，不仅仅有书，还有一种非常好的休闲环境，深圳书城有一句广告词是：现在，流行在深圳书城聚会！与三五几个好友，周末选择去中心书城度过，应该是一个非常舒适的选择！

第三极书局董事长欧阳旭语：综合以往超大型书店的成功经验，具有竞争力的租金将是书店成败最重要的一环。第三极书局入驻第三极文化中心，将可以获得非常具有竞争力的租金价格，先天具备了得天独厚的成功要素。第三极书局的生长环境以及文化属性，都与第三极文化中心的文化主题定位和谐共通，双方相互的选择，注定将会在相同的经营理念上共同成长，互相扶持，荣辱与共。第三极书局进驻第三极文化中心，是国风集团与中关村文化充分整合大股东资源，合力双赢的结果。我们有充分地理由相信，第三极书局将成为全国图书零售业界的旗舰品牌，全面刷新图书零售业。

深圳书城中心城是深圳书城自有物业，不存在租金压力，经营理念是：专业水准，人文关怀，对于引进的项目第一考虑的是是否与文化相关，深圳书城中心城依托20余年出版物发行专业经验，结合中国文化产业发展特色及全球商业经济发展趋势，致力于打造国际一流体验式书城。在大卖场中规划出近两万平米用于出版物及文化用品的展示与销售，除了设有万余平米的中心书店外，还开设了艺术设计书店、音悦时空主题店、青少年主题店、外文原版书店、星光悦读栈等特色店，兼顾大众与专业、经典与时尚，以专业水准和行业影响力倾力组合近30万品种的产品，最大限度满足顾客的需求。此外，还整合了品位餐饮、休闲娱乐、创意产品和文化精品等项目，旨在为消费者提供一站式、多元化的文化消费选择与体验。

两家书城有着相同的定位以及相同的期待，但这么大的一个图书卖场，读者如何能准确地找到需要的书籍需要下很大的工夫，我想知道几点，第一：这两家图书的采购折扣能够和当当以及贝塔斯曼相比吗？当当以及贝塔斯曼听说是与出版社签约了图书包销合同，不存在退货一说！这两家书城能够拿到相同的折扣吗？

第二：与全国民营书业席殊的竞争能否成功地跳出单一的图书价格竞争，跳出服务以及品牌的竞争，能否在经营理念以及经营态度上得到读者的欢喜和认同！

第三：图书行业中百分之二十的畅销品种可以获得百分之八十的利润，畅销的书籍大都在全国各大书城都会上榜，有没有可能在席殊书店成不了畅销书的书籍放到第三极书局或者深圳书城会成为畅销书呢？畅销书是非得一出来就具有备畅销的潜质，有没有第二种可能将一些学术类的书籍做的即畅销又畅销呢？譬如万历十五年！

第四：日本书籍在中国畅销既长销的书籍冠军当之无愧是村上春树，行销一百万多册，畅销一百万多册的书籍在中国为数不少，日本另一本书籍＜窗边的小豆豆＞也销量很大，但没有哪一本书籍在中国会有如此大的影响力，能够比肩＜挪威的森林＞，难道中国没有哪一家大书城有实力有吸引力组织一场村上春树的作品签售会，这对于这家书城的品牌会有很大的影响力，据说是村上春树不接受邀请！

第五：有没有可能一段时期过去后，读者将不再喜欢在大型书城购书的喜好，就譬如同一服装品牌，专卖店以及大型商场都有销售，读者一直都有许多的选择，第三极书局以及深圳书城的核心竞争力是购物环境还是与读者之间精神上的交流，我相信席殊的工作人员对于书籍的认知度以及图书的判断力不会比大书城的图书从业人员差！

第六：破损书籍，滞销书籍是大书城还是出版社应该负责多一些，少儿书籍的破损一直都很严重，这在大书城这一现象非常明显，这应该属于出版社的纸张质量还是应该属于大书城的管理艺术，如果不能退货，这成了书城最大的经营压力，但如果退货，出版社又该怎么处理呢？按一二折再批发出去，这可能就是一些五元十元书籍的来由，美国的水果在积压时宁肯倒掉大海也不愿意低价出售，是为了维持原本的价格体系，为什么在深圳八卦岭的所有书籍与期刊可以全场八折而深圳书城和深圳购书中心不行呢？按理说出版社给的折扣都是一样的！

第七：深圳博雅书店和深圳书城中心城的营业时间为何会有如此大的区别，博雅周一至周五点１０点营业，６点半停止营业，深圳书城中心城周一至周五９点营业，１０点停止营业，周六周日博雅９点半营业，７点停止营业，深圳书城中心城９点营业，１０点半停止营业，那么二十四小时营业究竟有多大优势呢？

第八：第三极书局的期刊销售有一本任芙康主编的＜文学自由谈＞杂志吗？深圳的八卦岭图书期刊批发市场没有哪一家书店有此书籍，街头所有的报刊零售店也无此期刊销售，如果这一本书籍在第三极书局销售势头很好，那么在许多的读书人眼里会是一家有文化气息的书城！

第九：图书从业人员对于图书的了解与熟悉很重要，但一个优秀的图书导购员做到了对于书籍的了解与熟悉就能够称的上一个优秀的图书导购员吗？能够为读者方便快捷地找到其需要的书籍是导购员最必须的职责，但资深的图书导购应该要具备能够愉快地与读者进行思想上的交流以及恰到好处的沟通！

第十：深圳书城中心城是全亚洲单店面积最大的书城，第三极书局是世界最大的全品种图书卖场，相同的经营理念能够取得预想中的销售业绩，关键不是书籍的定价以及书籍的品种，不是书籍卖场的环境和服务，不是书籍的发行渠道和书籍的从业环境，而是取决于这个时期是否全民都热爱阅读！

本文已被编辑[无雪的冬季]于2006-11-3 7:47:19修改过　

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