随着我市住房制度改革的不断深入，尚不完善的物业管理这一行业的弊端一一显山露水。从而让我结识了一位在工作上务实，创新的领导。

春季，在我们这个城市是很短暂的，过不了个把月雨季也就将来临。盼了一年了，只望06年春来的时候，这个小区也能纳入修缮日程。5月份到了，没有任何动静，那些住在顶层的人们开始坐立不安了。此时，若是不做维护怕是难以挨过这个漫长的雨季，何况又是个多雨的年份，降水量是每年的几倍。这些预报成了人们早就关注的热点。正如厂矿下岗的人员一样，是社会揪心的问题。

说起来这事还要追诉于05年·这是刚刚推入市场化的一批楼宇97年建。由于房改政策尚未健全，多年后涉及维修资金该来源何处？实则意义上的市场化住房还没有真正与政府的职能脱钩。

事情就发生在这样一个转折性的时期。05年，事业单位面临转型（市城市建设开发公司也顺理成章地从房产局分离开来）独立支撑起门户另起锅灶了。以往承诺维修的主管经理因退休这事就搁下了。这笔维修资金应出自哪里？天空时常的阴着脸令这栋楼的居民寝食难安。

大家都知道，做房顶的修缮是不能进入梅雨季节的，否则徒劳。人力、物力、财力，也是一笔不小的损耗。正当人们愁眉不展的时候，主管物业的领导得知这一消息心急如焚。在时间紧任务重的情况下，加大了工作力度。转拨资金，下令市城市建设开发公司立即行动。虽然这是他们份内的事，却没因特殊情况误了维缮佳期。及时、准确、迅速，严谨的工作作风却是人们难以忘怀的。覆盖好的第三天，一场缠绵的雨下了两天。人们在心里默念着多亏有这样一位好领导，能急人们之所急想人们之所想，免于一场屋外大雨屋内小雨的情景，安心工作在各个岗位上。

“而对于小城镇物业管理起点低，是个费力不讨好的事。面对我市改造、建设的速度不断加快，居民对住宅条件的需求水准不断提高，而物业管理相对滞后的情况，势必会影响居民生活质量。这一行业纳入势在必行的工作日程上来，没有一个可行性的相关政策用不了几年或十几年后，现在建起的新城市面貌必将回到脏、乱、破的老样子上去，人们期望的小康的居住生活环境也必将落空。房地产开发建筑企业除按城镇建设的统一规划，完善为居民生活服务的必备设施外，对于新建的楼盘，推出应按国家规定的份额缴足物业管理的专项基金。这是一个不错的主张，时刻把“谁买房谁花钱，谁维修养护谁花钱”的意识灌输到人们的潜在思想里。让老百姓认识到，自己付出的物业管理费用，是一种正常的合理的生活消费。让人们切身体会到一个美丽清洁的生活环境，是与每个人利益息息相关的事。”赵局长语重心长地说。

“目前，新体制改革前的部分物业管理，大都列入政府房管部门的职权范围之中。但人单势孤，则急需充实力量，提高人员素质，明确职权范围。同时，还要因地制宜地制定物业管理的地方法规，而对于老房子，也就是没有收缴维修基金的那部分。更需要充沛的资金运营。”回顾多年的工作经验再次说道。

“物业管理的两大难：一是防水；二是取暖，到应季常常就会有问题找上门来。我们也在不停地改进工作作法以合民意。”

下岗的人员拿着有关证件走进社区，那一阵好不热闹。原来，自从2006年7月1日起，我市的物业管理就步入了一个新台阶。在运营管理上，没有全部照搬大中城市的经验模式。眼光独特的赵局长，在这一新兴的行业上勤于动脑，敢于向市里有关领导大胆说出自己的想法。为这一行业寻找生机，为下岗和即将下岗的职工，开辟第二次就业的门路。这就是人们所说的40——50岁下岗人员再就业问题。大街小巷里的人们欢呼着，雀跃着。少了几分失业的困惑，又重新找回了上岗的自信。　

而今，能切实地为老百姓谋利益，不但解决了本职工作的需求，还突破了部分零就业家庭，为我市和谐稳定做了一件大好事。竭己所能的为老百姓做实事。这在许多领导干部的身上已经很鲜见了。正因为如此老百姓拥护他！

当从他办公室走出来的那刻，我看到天空是蓝的，是瓦蓝瓦蓝的颜色．．．．．．

本文已被编辑[文若书]于2007-1-18 20:59:33修改过　

-全文完-