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王熙凤上任记忧郁老人

发表于-2007年10月12日 下午4:56评论-2条

贾府是四大家族之首,有道是“白玉为堂金作马”,可是大有大的难处,家业大,开销也大。贾府的主要收入是老爷贾政的俸禄和收取土地租金,贾政官居员外郎,算不上有权有势的职务,找他通路子官员却很多,盖因为大女儿元春是皇上的妃子,他也就是皇上的岳父大人了(虽算不上正品,却也很有些威风了)。俗话说“和尚不亲帽儿亲”,找他办事儿的官员一个个都是大手笔,孝敬的银两自然不在少数(太少了拿不出手),贾府很大程度上靠老爷的“灰色收入”支撑着。随着贾元春“梦薨”,他就不再是皇亲国戚了,同时也就失去了利用价值,找他“潜规则”的官员日渐稀少,从门庭若市到门庭冷落车马稀,再到门可罗雀。贾政除了发些“人心不古”、“世态炎凉”的感叹外,也无其他计策可施。屋漏偏逢连阴雨,又遭大旱之年,庄稼颗粒无收,佃户们饥寒交迫,哪有租子给他交上来?刘姥姥饿得实在受不了了,仗着几杆子打不着的曲里拐弯的亲戚关系,厚着脸皮跑到贾府靠插科打诨混口饭吃。贾政思谋,总这么下去也不是个法子,贾府要进行改革,不仅要节流,更重要的是开源。他把自己的想法写成报告,呈报给贾母。贾母指示道,贾府的确有改革之必要,要找准确入点,把这项改革推向深入,切不可浅尝辄止。可以采取有奖征集策划方案的办法,好中选好,优中选优。

征集方案公告通过贾府局域网、大观园周报、大观园广播电台、大观园电视台进行了广泛的宣传,很快收集到一百多份策划案,经过以贾母为组长、贾政为第一副组长、王夫人为第二副组长(兼方案征集办公室主任,主持日常工作)的策划方案征集领导小组的认真评议、遴选,选出了三份备选方案。

方案一的主策划人是林黛玉小姐,主要内容是开一家“十二金钗诗社”,以风花雪月题材为主,消费群体主要是情窦初开的少女和纯情男子(比如她与贾宝玉)。据测算,发行量不应该小于50万册。另外,还可以代写情诗,根据诗的质量和篇幅收取润笔费。黛玉任主编,主要作者有薛宝钗、薛宝琴、史湘云、探春、迎春、惜春、妙玉、宝玉……为了满足不同读者的需要,可以考虑开辟一个前卫诗坛栏目,由薛蟠领衔(他曾经吟诵过“一个蚊子嗡嗡嗡”等前卫诗)……

领导小组的评语是:市场调研不够深入,读者群的估计过于乐观。纯文学这块蛋糕已经被通俗文学、网络、影视等传媒瓜分殆尽,诗歌所占的份额就更小了,前景暗淡……

方案二的主策划人是妙玉师傅。该方案核心内容是改造开放拢翠庵,接待四面八方天南海北的善男信女和游客,切入点从拢翠庵的起源说起,请大观园的才子才女们编写有关拢翠庵的故事、传说和传奇,最好能与古今中外的历史名人攀上关系,越离谱越好,满足人们的猎奇心理。同时开办佛学讲座,妙玉主讲,聘请跛足道人和甄士隐和尚担任客座教授。按照每天接待量100人次(不包括“五一”、“十一”长假激增的游客)、每张门票150元计算,每天门票收入为1·5万元,加上布施收入、授课收入、书籍、影像制品、佛教用品的收入,效益非常可观,争取用两年左右的时间做成五星级的旅游景点……

领导小组的评语是:策划案虽好,但实施的难度较大。拢翠蓭在社会没有知名度,改造成能容纳一两百人的寺院固定资产投入较大,打开市场需要大量的铺底资金,仅广告费一项就相当惊人,还有打点宗教协会、旅游局、文化局等部门,以贾府目前的经济实力,尚难以做到……

方案三的主策划人是王熙凤女士,她的方案充满“辣味”,“凤辣子”的绰号果然名不虚传。方案分十二章二十节八十多点。叙述起来太长,要点一是节流,二是开源。节流部分是减员增效,把那些平时偷奸耍滑的、出工不出力的丫环、小厮、园工、门子、厨子们通过拍卖公司拍卖掉(可以获得一笔不菲的收入),下人中层管理者(如林之孝家的、周瑞家的之流)竞争上岗,个别人可以采取发放遣散费的办法处理(如焦大之流,仗着自己把老太爷从死人堆里背出来的功劳,就满嘴喷粪,但是又不能做的太过,这种人惹急了什么事儿都能做出来!)。实行一岗一薪,绩效管理。开源部分是八仙过海,各显神通,贾府不养闲人懒汉。贾府成立“太虚幻境集团股份有限公司”,下设若干子公司。黛玉开一家以诗书画为主要内容的网站;宝钗开婚介所;史湘云办家政公司;李纨开幼儿园;探、迎、惜春联袂开一家“太虚食府”(招牌菜就是令刘姥姥惊倒的茄子丁儿)。姐妹们自谋职业后,宝玉落单,有可能造成不稳定因素,可考虑由宝玉牵头开一家女子学校,以培养淑女为宗旨,不以盈利为目的,由这个混世魔王折腾去(校训可用“女儿是水做的骨肉”)……王熙凤自己开办一个管理咨询有限公司,培训对象是企业高管,这些人的钱包都快胀破了……这些公司采取股份制的形式,贾府控股,各子公司推行管理层持股,按比例分红……

此方案得到了领导小组的高度评价。贾母道,这个凤丫头,真是个鬼机灵儿。贾政拍案叫绝,得此人才,不仅是琏儿之幸,也是贾府之幸矣!王夫人说,凤辣子在,我心无忧。

领导小组的评语是:此方案体现了与时俱进的思想,制度化制约和人性化管理相辅相成。方案周密,措施得力。既有理论深度,又有可行性,符合贾府的实际,可以推行……

经过领导小组研究,贾政亲自起草了批准王熙凤方案的批复,贾母在文件上批示:此方案甚好,可在贾府全面推行,建议由王熙凤同志担任总经理,主持全盘工作。

文件下发公示之后,有人匿名检举王熙凤,说她一贯阴险狡诈,喜欢暗箱操作,借大观园绿化、秦可卿办丧事、帮助长安府太爷的小舅子强娶金哥、贾母寿诞等机会大肆收受银两。设局害死贾瑞、逼死尤二姐等等。

贾母阅读了匿名举报信后,扔在一边,冷笑着说,这些事儿早怎么没有人说,偏偏在这个节骨眼儿上抛出来,可见举报人居心叵测!都是些捕风捉影的事儿,到那里查去。如果属于诬告,是要反坐的,反坐于谁?改革总是要付出代价的,金无足赤,人无完人。不能为了这些事儿影响大局,要坚定不移地把改革推行下去!

(有人推测,写举报信的人可能是贾链的小厮兴儿,他曾经当着尤二姐的面诋毁过熙凤同志。)

老祖宗一言九鼎,谁敢反驳?王熙凤同志风风光光地上任了,按照她的方案大刀阔斧地干了起来,建立了与世界接轨的erp管理系统。她的目标是集团化、国际化、规模化、连锁化,争取用两年左右、最多不超过三年的时间,将公司运作上市。

很快,贾府颓败的形势得到了彻底好转。仅过了一年多一点的时间,就初步呈现出鲜花着锦、烈火烹油鼎盛时期的态势……

-全文完-

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☆ 编辑点评 ☆
藤蔓居点评:

王姐本来就是管理人才啊。本文构思符合人物性格,还不错。

文章评论共[2]个
鲁速-评论

精辟,好文!
  【忧郁老人 回复】:谢谢鲁编辑肯定。 [2007-10-16 17:19:00]at:2007年10月14日 早上9:43

梦幻柔情-评论

构思巧妙,诙谐,独特。向先生学习了!at:2008年02月16日 晚上8:07