□对农村信用社保证现金支付的十点看法（85）

保现支付，是农村信用社当前的一件大事，它直接关系到群众利益和信用社信誉问题。就以夏县为例，到3月中旬，全县15个信用社中就有4个提完了县农行核定的全年现供指标，有5个过半。有位储户，开着辆小车在信用社门口等了两天，都没能取出现金。群众舆论纷纷，对这种现象十分不满，也有的储户由此而产生恐慌心理，提前取存款购物。这种现象预测要持续到八九月份，弄不好，秋季农副产品会打白条子，那么，信用社如何立足全局、紧中求活、保现支付、渡过难关呢？我们的体会是：

一、要抓住收贷吸储这个现金回笼的主渠道

收贷吸储是信用社现金回笼的一大块，抓住这一块全盘皆活。我县大吕信用社在今年以来十分重视这一点，把这项工作作为扭转现金供求矛盾的突破口来抓，在收贷吸储过程中：实行10％贷款违约金制度；集中火力扫清“睡眠”户贷款；落实清收两呆贷款；对新放的贷款逐月公布，接受群众监督；分配现金收贷吸储任务，并与综合奖、任务奖挂钩；发扬50年代精神，上门服务；要求信用社和信用站的现金供求各自自求平衡。这个信用社抓住收贷吸储，收到了明显效果，一季度通过收贷收回现金34·62元，通过存款回笼现金145万元，除保证了储蓄存款116万元的正常供应外，还送存现金18万元，既做到了自求平衡，又为缓解全县现金供求矛盾做出了贡献。

二、努力降低贷款的付现比例

多年来，从贷款口流出的现金量很大。因此，在贷款发放过程中要赶快扭转过去的习惯，做到能转账的不付现，把贷款付现量努力降低到一个合情合理的比例。庙前信用社内部放款，3月11日--29日共发放84笔，金额29·98万元。其中：转账的75笔，金额28·6万元，分别占89·3％和95·4％；付现的9笔，金额1·38万元，分别占10·7％和4·6％。这个信用社在这段时间，转账和现金结算基本上掌握到9：1的比例。可见，贷款付现问题不像有些人所说的压不下来，而是我们工作上方法的问题。

三、注意用贷款调节诱导现金回流

在当前现金供求严峻的形势下，贷户自有资金那一块要引起注意。一般而言，贷户的自有资金大都是现金，通过给其解决一些贷款，诱导其自有资金那一块现金流回来；还应注意用贷款扶持一些短平快项目，使每月都能有一定量的现金交存回来。水头信用社3月份给一贷户解决贷款1·5万元，贷户把其自有资金的2万元现金一包交回信用社用了转账结算；还有一贷户，交回4000元现金，汇同3000元贷款一并转走。禹王信用社贷款支持两户在县城经商办厂，仅这两户一月能返还信用社现金5·5万元，使现金回流逐步形成有一定渠道，有一定量的好的势头。

四、给未开户的客户提供非现金结算方便

目前，城乡市场上的个体户、小摊小店、小商小贩都愿意用转账方式进货，但是，这些人中有一部分未在信用社开户，信用社要抓住这个缺口，迎合这部分人心理，安民告示为其提供非现金结算方便。尉郭信用社在3月份，就通过这种方式，为34人提供了非现金结算方式，从中回笼现金7·9万元，同时还收取了转账工本费，既达到了回笼现金的目的，又增加了信用社的收入。

五、做好柜台现金的监督止付工作

信用社的现金是通过柜台结算才投放出去，现金供求一紧张，柜台监督止付就显得更为重要。在柜台监督止付方面，一是不厌烦地宣传非现金结算的好处，以取得客户的理解与支持；二是能转账的尽量转账，尉郭信用社一储户，要提取2500元到县城买彩电，按常理，付现名正言顺，但信用社职工动员其办理了转账手续。类似这样的情况，这个信用社在3月份共办里24人（次），通过柜台监督止付现金9·75万元。

六、跟踪服务减少现金投放

跟踪服务，这是指在局部范围内，信用社所发放的贷款，本来要用现金结算，通过跟踪服务后，转化为转账结算。尉郭信用社在最近发放的化肥贷款中，就运用了这一跟踪服务手段，先后由现金转化为转账的共176笔，金额达4·9万元。今年春耕生产一开始，尉郭信用社为了不因为缺现金而影响农民贷款买化肥，就主动和化肥经销单位、信用站干联系，三对面商定其贷款手续由现金结算改为转账结算，虽然给信用社、站职工添了很多麻烦，但却方便了群众，减少了现金投放。

七、向现金管理要现金

在现金供求方面过紧日子给我们的启示，就是向管理要现金。夏县信用社主要管理办法有：重新核定开户单位的库存限额，严格防止坐支；重新核定调整信用站的库现限额和业务周转金；重新编制现金长短期供求计划；重新明确现金审批制度；并定期进行现金检查；社干站干分配现金回笼任务；要求社内和信用站争取做到和实现现金供求平衡等等。

八、办好信用社县辖往来结算和发挥联社资金调剂的纽带作用

信用社县辖往来结算解决了社社之间的相互通汇问题，既弥补了当前银行支付手段上的某些缺陷，又在信用社转账结算中起着越来越大的作用。据夏县统计，1月份通过县辖结算的占信用社(社外)总额的31·6％。2月份上升到47％，3月份上升到63％。这说明信用社现金供求越吃紧，县辖结算的作用就越大。因此，办好县辖结算、同城票据交换、区域性票据交换、特约汇兑等，对保现支付，渡过眼前难关和保持国民经济的健康发展，具有十分重要的意义。另一方面，联社的资金调剂纽带作用也非同小可，联社要密切掌握基层社的现金、资金动态，深入基层社指导和现场解决实际问题，组织车辆，以及时实现现金调拨。

九、不断增强职工的保现支付思想意识

在当前现金供求严峻的形势下，社干和站干思想上的保现支付意识高低是渡过难关成败的关键。我们认为，首先要使全体社干和站干都知道出现现金供求上的紧张是一种短期现象，信用社要同大局保持高度一致，自觉做到三个转变：就是由过去的伸手要转变为在指标以内的自我消化，自求平衡；就是由年年难、年年过的思想转变到在主观上，在工作中堵漏洞，挖潜力；就是由过去社社之间互不过问转变到相互配合、协统作战，共渡难关。只有不断地增强全体社干和站干保现支付的思想意识，才能做到紧中不死，紧中求活，紧中求治。

十、相互配合，共渡难关

现金供求矛盾本来是整个金融系统的问题，但现在矛头却集中到了信用社身上。实事求是地说，信用社一家承受不了这么大的压力，既然信用社承受不了，就得借助社会上的力量。对此，我们认为，首先考虑处理好行社关系；其次是勤向地方党政请示汇报，以取得政府部门的支持；第三要广泛宣传国家严控现金投放的重要意义，宣传信用社现金供应保个人存款、保农副产品收购、保工资的三保措施，以取得广大民众的理解和支持；第四也可以利用电视、广播、报刊等方式，以取得社会舆论支持。第五是社社之间不能拆台，不能造成人为的套取现金，行社之间、社社之间、联社与基层社之间要协作，不搞踢皮球；第六是运用时间差、地区差，灵活调节现金支付。

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