某山区县近年来加大了招商引资力度，外来投资企业如“雨后春笋”，遍地开花，这样就出现了一个问题：企业出现“招工难”，且工人“跳槽”频繁，令企业头疼！

一日，该县主管经济工作的某局局长，下企业调研，发现一些企业工人队伍稳定，究其原因是：这些企业注重企业文化建设，建立了比较和谐的劳动关系。于是局长便交代副局长，好好总结，推广经验，破解企业工人队伍不稳定的难题。

副局长接指令后，就琢磨开了：在中国，总结经验，推广典型，一般是通过会议的形式来操作的！于是就发出了召开重点企业文化座谈会的通知，由几家用工稳定的企业介绍经验，参加会议的为２０家重点企业，与会人员控制在50人左右，会议经费概算为5000元。

会议通知发出后的第二天，县委宣传部领导马上叫停，理由为：宣传部门要为经济建设服务，这个会议由宣传部和该局联合召开，会议升格为全县企业文化建设交流会，县内50家规模以上企业参加，与会人员100人，会议经费2万元。

市委宣传部长看到会议通知后，对这个会议很重视，指出企业文化建设在全市都是薄弱环节，应升格为全市企业文化建设现场交流会，会议由市、县委宣传部主办。市企业政治思想研究会成员单位及市属重点企业，各县（市、区）企业思想政治研究会成员单位及重点企业参加，与会人员200人，会议经费５万元。

省委宣传部长看到会议通知后，大声叫好，认为这样的会议很有特色，体现了宣传部门服务经济发展的大局意识，要求会议升格为全省企业文化建设现场交流会，由省委宣传部主办，市、县委宣传部承办。与会人员在原来基础上，再增加100人，省直有关部门、省属企业，各地市宣传部、地市属重点企业参会。所需会议经费由承办单位解决。

这下可复杂了，一个小小的座谈会居然演变成一个300人参加的省级会议。市委宣传部长指示县委宣传部长：此次会议由你们具体操办，望精心筹备，确保大会圆满成功！

县委宣传部长拿着批示向县委书记汇报，书记一拍大腿：好呀，这是宣传我县的一个好机会，要把它作为当前宣传工作的重点来抓，成立专门的工作组，制定工作方案，确保“一炮打响”！

于是一个会议筹备工作方案出台了：成立由县委常委、宣传部长为主任，相关县直部门领导为成员的筹备工作办公室。下设工作小组：秘书组负责典型材料的撰写和领导讲话的起草；会务组负责会场的布置、与会人员的报到、会议材料和纪念品的发放；后勤组负责与会人员的吃喝拉撒住；医疗组负责与会人员的医疗保健；考虑到有省市领导到会，增设保卫组，以防上访人员分散领导精力。会议经费预算：会期三天，伙食费每人每天100元，需９万元；会议材料汇编成册，需１万元；会议纪念品按每人200元标准，需6万元；组织与会人员到县内及邻近地区革命旧址接受革命传统教育，费用按每人500元计算，需15万元，共需31万元。

方案报给县委书记，书记批示：基本可行，但为展示我县企业家的良好精神风貌，我县与会人员统一着装，费用列入会议经费预算，另外筹备工作人员辛苦，要给予一定补贴！

于是会议经费又多了两笔：会议服装费每人1000元，需10万元；工作人员补贴每人300元，需３万元。

-全文完-