腊月24日下午，五名副局长都准时出席了局务会议。

办公室主任认真地记录着。局长在向大家传达了县里上午召开的稳定工作会议精神后，说，今天要研究一个很重要的问题——春节的稳定问题。我们局下辖大小近三十家企业，现有近千名下岗职工，春节的稳定，是一件大事。县里关心困难职工，分配我单位3000元。

听了局长的话大家都很失望。往年一般都分30000元，还不好办，到最后不是这个职工没分到而不让，就是那个职工分得嫌少有意见，往往闹得不可开交，今年这点钱哪能得安宁？

局长看着大家，停下喝口水，接着说，上午大会后我特地找县长诉苦。县长说，要是没有钱，你们就不做工作了？县长要我们理解领导。我知道这笔款难分，但又不能不分。现在请大家来讨论，集思广益，围绕稳定，研究出一个科学的分配方案。

会场上一片沉默，大家都感到为难。局长注视着大家，耐心地等待着，他知道这个分配方案不好拿，但是，他不能让会场就这么冷下去。他朝分管的副局长看去，示意他带个头，先发言。分管副局长与局长目光相碰时，便明白了局长的意图。他说，我是分管人，抛砖引玉，先说点个人看法，最后还请大家拿出高见。他的意见是按困难职工的统计人数分到企业。

他的话还没说完，就有人反对，这怎么行，那倒不如不分，最后不闹翻天才怪呢？

之后，在局长或者点名，或者暗示下，又有人提出两套方案，一套是将3000元，按下岗职工人数平均分配到人，谁也不沾谁的光，让谁都无话可说；一套是局里想办法借一笔贷款，专门用于解决困难职工。但这两套方案都被否定了。会场又一次陷入沉默。

局长将目光转到一直保持沉默的副书记、副局长身上。他了解他，因为他是办公室主任出身，会按照领导意图想出办法来的。

副书记、副局长在局长眼光地再三示意催促下，开了口，他说，我的意见是，我们应该从邓小平南巡讲话中找答案。他老人家提出“三个有利于”的标准，又提出了“大胆试大胆闯”的要求，我们的方案应在有利于春节稳定的大前提下进行大胆构思。往年年关，我们稳定金的发放，钱无论是多是少，方案是否合理，都会起风波。而今年，仅有这3000元钱，僧多粥少，无论怎样，只要分下去，都会让更多的人有意见，给我们的工作添乱，甚至还会让上级认为我们这一班人无能，与其这样，这钱倒不如不下发，用来作为我们的辛苦钱，由我们大家做工作保证。3000元的分配嘛，我看局长的责任大，拿800元，我们在坐的班子成员每人400元，还剩200就给办公室主任。不过，这就要大家守口如瓶了。

他的话一说出，立即得到其他几位副局长的赞同，都说确实见识不一般，高见！局长没完全同意，他说，这个方案有可取之处，但也有不妥的地方，譬如，即使我责任比你们大，也不该拿你们的双份，再说，整个方案没有一个职工，会给人一种错觉……

办公室主任虽在记录，但他仍在密切关注着局长的神态，见局长如此态度，忽然想起一件事，局长大舅子今年购房又装潢，经济困难，不久前局长曾交待，到时候让提醒一下。想到这，他说，今天这个会议你们都是领导班子成员，我这个跑腿的，不知可不可插上一言？

局长点头，办公室主任说，局长不愿拿双份，实际上是在关心职工的困难，是在考虑方案的科学性。一个方案，没有职工，不算完美。建议局长拿600元，将他的200元用来解决困难职工，我看塑料厂老王家里非常困难，是否可以解决给他。

一提老王，大家立即明白是谁，当然也知道办公室主任的用意，是向局长讨好！遇到这种情况，谁还愿意说不。办公室主任话结束后，稍稍停了会，五个副局长都说：好方案！

局长见办公室主任提出的让自己拿得不过分显眼，自己的亲戚又得到照顾的修改意见大家都赞成，当即拍板：按集体研究的最佳方案办！

-全文完-