小的时候父母就教育我们说：“劳动光荣、从小要养成热爱劳动的好习惯。”在学校里老师说：“职业只有分工的不同，没有高低贵贱的差别。”可是在这物欲横流的金钱社会里，在这贫富差距越来越大的2010年里，有谁还认为劳动光荣呢？富士康在5月21日清晨又出现了第十个坠楼身亡的员工，富士康里坠楼的这十个员工哪一个不是普通的劳动者呢？富士康的“十连跳”是与不平等抗争，是与虐工抗争，是与剥削抗争，到底为什么？我们不得而知，但是歧视劳动者，看不起劳动者的现象却比比皆是……　

企业改制后，虽然员工的身份有了转变，但无论怎样变，员工还应是企业的主人吧！老板与员工之间仅仅是主雇关系吗？还应是父母与子女的关系吧！还应是兄与弟的关系吧！还应是姐与妹的关系吧！理应互相理解，互相尊众吧！可是很多老板则认为我出钱你出力，出多少钱是我的事，愿不愿意干是你的事。不愿干你走人，我不会免强。被雇佣者为了一份可以谋生的工作也委曲求全，干也得干不干也得干，在这样的情况下我们的员工在工作中怎么会激情，怎么会有创造力呢？　

很多时候老板总认为工人素质差，没有奉献精神，才使企业没有凝聚力，没有向心力，没有一呼百应的号召力，总认为工人喜欢逃避工作，对他们必须加强管理，加强监督，甚至像富士康一样采取一些强制的手段，把员工的时间全部占有，让员工时刻都在自己的视线范围内。认为管理就是要严格，惟有严格才可以体现自己的威严，才算是尽职尽责，才能出成绩。可是在短短的半年里富士康的“十连跳”说明了什么？劳动者是要通过劳动来获取报酬来维持生活、养家糊口，可是他们更需要被理解，被尊众啊！而理解和尊重恰恰是来自于人性化的管理啊！

今天，我们大力提倡人性化的管理，身为企业的管理者只有理解员工，尊重员工，善待员工，员工才能更好地尊重你，配合你的工作。只有员工的私人身份受到了尊重，他们才会真正感到被重视，被激励，做事情才会真正发自内心，才愿意和老板打成一片，站到老板的立场上，为企业的前途和命运担忧，才能认真的完成老板交办的任务，因为他们不再把企业看成是挣钱、谋生的场合，而是自己学习、进步、实现人生价值的舞台，这样他们才能与企业同生存，共命运。甘心情愿的付出。所以在这里我想说，老板，请尊众你的员工吧！因为对于大多数人来说，尤其80后的年轻人来说，工作并不是他们生命的全部，他们希望能有更多的时间考虑个人的发展问题，希望在工作之余补充知识，提高技能，希望有充足的时间休息娱乐，那么老板，请给他们一点时间，给他们一点空间,给他们一点机会。让员工与你的企业共同进步，共同发展，共同辉煌不是更好吗？

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