红海熊大胆发雷言：把员工变成神

2011年11月25日，在2011年广州人力资源论坛上，人力资源专家、被人称为“熊大胆”、红海人力集团董事长熊坚反复三次发出雷言：“我要把员工变成神。”

“把员工变成神。”熊坚老板的话既如雷振耳、掷地有声、气概不凡，又引人深思、给人启迪、使人深究。

“把员工变成神”　此话乍一听，看似不可思议，但细细深思，便觉得此话蕴含着深刻的哲理。提到神，其实不必神秘。何为神？中国古人说，聪明正直即为神。马克思在自己的搏士论文中就指出：“自我意识具有最高的神性。”人身上既有兽性、人性，也有神性。人之进步，似可归结为摆脱乃至摒除兽性，大力弘扬人性，尽可能多地张扬神性。中国古代著名思想家孟子也曾提出：“人皆可以为尧舜”。　50年前，毛泽东写下了著名诗句：“春风杨柳万千条，六亿神州尽舜尧”。在人眼里，尧舜皆圣人，但在毛泽东看来，每一个人都可以成为尧舜那样的伟人,赋予人民群众以神性，意在激励人们勇于创造历史。人的神性是一种精神能量，是一种意念的力量，是一个人行为的内驱力。其中有：感知的力量，不可感知的力量，这种能量能够不断自我产生，取之不尽，用之不竭。　熊坚老板也是在化员工平凡为神奇，从管理员工模式向引导员工模式转化，引导红海员工大力发挥自己潜能，尽可能煥发员工的神性，使员工产生无穷的“神力”，老板的“神策”与员工的“神力”　结合在一起，同舟共济，共创神奇也就不是神话。　

对员工是管、卡、压、榨？还是化员工为神奇？截然不同的胸怀、目光、和领导方式，将导致出不同的结果。红海集团在熊坚老板率领下,　奉行“培养员工为神”　和“丰富员工精神层面激励”　的理念，现智慧之花已结丰硕之果。红海集团从2004年的53个员工，1个公司，发展到现在有员工1000多人，员工增加19倍；至今在全国开设了61家分子公司，为全国近二千家大中型企事业单位提供各项服务,实现人力资源租赁、人才派遣、和人力资源业务外包服务人数近30万人,是2004年人才派遣0.42万人的74倍；成为华南地区最大、最有核心竞争力的人力资源服务集团。红海企业的神速发展，靠得是员工的神力，员工的神力不正来自熊坚老板的击发和调动。正是由于熊坚老板潜移默化，孜孜不倦地把员工引导和培养成神，红海集团才能发生神奇变化。

“把员工变成神”是熊坚老板广阔的胸怀、睿智的眼光和高超的组织领导艺术的体现,　是他的理念提炼和升华，　更是中国企业家理念上的一次飞跃。日本著名企业家、经济学家稻盛和夫，他经营理念的核心是“敬天爱人”，　也就是敬奉天理，关爱员工。而“把员工变成神”　理念是在关爱员工基础上，对员工进行引导和激发，使员工产生无穷的“神力”　，进而使企业“神速”　向前发展，比“敬天爱人”　的理念更高一层，其组织和领导艺术更为高超。

熊坚是个富有传奇色彩的老板，　从军二十年，1986年解甲后，历任广州市劳动保障局广州劳动学会秘书长。2004年放着政府部门一个处长不当，背负着数十万元债务,在众人怀疑的目光中，扑向商海，引领红海企业在艰难中起飞，所被人称之为“熊大胆”　。今天熊坚老板依据自己经营实践又率先提出：“把员工变成神”　理念，其真知灼见，将被国内外企业家所接受、认可和采用，将成为一句经典名言而流传，因为：

“实践出真知，真知传四海”

-全文完-